Кейс

Из нулевого бренда в успешный бизнес
за 90 дней

Создание и развитие digital направления частного детского сада с нуля с минимальными вложениями в короткие сроки

image alt
О проекте


Частный коррекционный детский сад для детей с особыми потребностями.

Проект на этапе запуска: сайт в процессе разработки на CMS Tilda, отсутствие контента. Нулевой бренд, минимальный маркетинговый бюджет.

Вся digital-часть реализовывалась одним специалистом.

Задачи и ход выполнения работ
  • 1
    Цели проекта

    Запустить сайт и digital-каналы с нуля, обеспечить приток целевой аудитории и вывести проект на полную загрузку без зависимости от платного продвижения в условиях ограниченного бюджета и высокой чувствительности аудитории

  • 2
    Моя роль в проекте

    Digital / E-commerce Lead

    Полная ответственность за стратегию и реализацию digital-направления:

    • сайт, контент, SEO

    • веб-аналитика

    • карты, агрегаторы, справочники

    • соцсети и платные каналы

    визуал и UX

    Подход и ключевые решения

    1. Создание базы доверия и роста органического трафика

    На старте сайт был визуально простым и пустым по контенту. Первым шагом стала работа не с рекламой, а с доверием и фундаментом: разработала уникальный контент для сайта и соцсетей (тексты + фото); выстроила структуру сайта под пользовательские сценарии настроила SEO-основу: meta-теги, ЧПУ, sitemap, robots.txt

    Это позволило сразу заложить потенциал для органического роста.

    2. Аналитика и управляемость с первого дня

    Подключила Яндекс.Метрику, настроила базовую веб-аналитику и добавила сайт в Яндекс.Вебмастер

    Проект развивался на основе данных, а не интуиции.

    3. Быстрый выход в поисковую видимость при «молодом» домене

    Параллельно с SEO была реализована стратегия ранней видимости бренда: регистрация в Яндекс.Бизнес с оформлением карточки в Яндекс.Картах добавление в Google Maps, 2GIS и профильные справочники, размещение в агрегаторах и каталогах.

    Это обеспечило: первые звонки и обращения ещё до роста сайта, естественную ссылочную массу, появление бренда в поисковой выдаче на раннем этапе

    4. Минимальные бюджеты — максимальный эффект

    Для ускорения запуска использовались точечные платные каналы: таргетированная реклама в соцсетях по аудитории конкурентов(≈ 200 ₽ в день), объявления на Авито, запуск рекламной кампании Яндекс.Директ с минимальным бюджетом(≈ 2000 ₽ в неделю)

    Платные каналы использовались как поддержка органического роста, а не как основной источник трафика.

    5. Работа с сообществами и «сарафанным радио»

    С учётом специфики аудитории были задействованы: специализированные форумы и сообщества для родителей, реальные отзывы и рекомендации, аккуратная коммуникация без агрессивного продвижения

    Это стало одним из ключевых факторов устойчивого спроса.

    6. Масштабирование и развитие проекта

    По мере роста: доработала сайт (контент, блок новостей), регулярно обновляла материалы, создавала визуалы для сайта и соцсетей.

    Сайт и digital-каналы развивались синхронно с бизнесом.

  • 3
    Результат
    • через 3 месяца — стабильный рост органического трафика, активные обращения из карт и справочников. Отсутствие необходимости в платном продвижении

    • через 6 месяцев — полная загрузка детского сада, сформирован лист ожидания

    • через 12 месяцев — масштабирование проекта, переезд в новое помещение, расширение групп и штата

    • через 2 года — устойчивый органический спрос и «сарафанное радио», платное продвижение не требуется


Динамика увеличения органического трафика в течение первых трех месяцев со дня запуска проекта:

background image
Ключевые аспекты кейса
  • запуск digital-направления с нуля в одиночку и при минимальном бюджете

  • системный подход: от стратегии до реализации

  • умение работать с чувствительной аудиторией

  • вывод проекта на автономный рост без постоянных рекламных затрат в короткие сроки