Из нулевого бренда в успешный бизнес
за 90 дней
Создание и развитие digital направления частного детского сада с нуля с минимальными вложениями в короткие сроки

Частный коррекционный детский сад для детей с особыми потребностями.
Проект на этапе запуска: сайт в процессе разработки на CMS Tilda, отсутствие контента. Нулевой бренд, минимальный маркетинговый бюджет.
Вся digital-часть реализовывалась одним специалистом.
Запустить сайт и digital-каналы с нуля, обеспечить приток целевой аудитории и вывести проект на полную загрузку без зависимости от платного продвижения в условиях ограниченного бюджета и высокой чувствительности аудитории
Digital / E-commerce Lead
Полная ответственность за стратегию и реализацию digital-направления:
сайт, контент, SEO
веб-аналитика
карты, агрегаторы, справочники
соцсети и платные каналы
визуал и UX
Подход и ключевые решения
1. Создание базы доверия и роста органического трафика
На старте сайт был визуально простым и пустым по контенту. Первым шагом стала работа не с рекламой, а с доверием и фундаментом: разработала уникальный контент для сайта и соцсетей (тексты + фото); выстроила структуру сайта под пользовательские сценарии настроила SEO-основу: meta-теги, ЧПУ, sitemap, robots.txt
Это позволило сразу заложить потенциал для органического роста.
2. Аналитика и управляемость с первого дня
Подключила Яндекс.Метрику, настроила базовую веб-аналитику и добавила сайт в Яндекс.Вебмастер
Проект развивался на основе данных, а не интуиции.
3. Быстрый выход в поисковую видимость при «молодом» домене
Параллельно с SEO была реализована стратегия ранней видимости бренда: регистрация в Яндекс.Бизнес с оформлением карточки в Яндекс.Картах добавление в Google Maps, 2GIS и профильные справочники, размещение в агрегаторах и каталогах.
Это обеспечило: первые звонки и обращения ещё до роста сайта, естественную ссылочную массу, появление бренда в поисковой выдаче на раннем этапе
4. Минимальные бюджеты — максимальный эффект
Для ускорения запуска использовались точечные платные каналы: таргетированная реклама в соцсетях по аудитории конкурентов(≈ 200 ₽ в день), объявления на Авито, запуск рекламной кампании Яндекс.Директ с минимальным бюджетом(≈ 2000 ₽ в неделю)
Платные каналы использовались как поддержка органического роста, а не как основной источник трафика.
5. Работа с сообществами и «сарафанным радио»
С учётом специфики аудитории были задействованы: специализированные форумы и сообщества для родителей, реальные отзывы и рекомендации, аккуратная коммуникация без агрессивного продвижения
Это стало одним из ключевых факторов устойчивого спроса.
6. Масштабирование и развитие проекта
По мере роста: доработала сайт (контент, блок новостей), регулярно обновляла материалы, создавала визуалы для сайта и соцсетей.
Сайт и digital-каналы развивались синхронно с бизнесом.
через 3 месяца — стабильный рост органического трафика, активные обращения из карт и справочников. Отсутствие необходимости в платном продвижении
через 6 месяцев — полная загрузка детского сада, сформирован лист ожидания
через 12 месяцев — масштабирование проекта, переезд в новое помещение, расширение групп и штата
через 2 года — устойчивый органический спрос и «сарафанное радио», платное продвижение не требуется
Динамика увеличения органического трафика в течение первых трех месяцев со дня запуска проекта:

запуск digital-направления с нуля в одиночку и при минимальном бюджете
системный подход: от стратегии до реализации
умение работать с чувствительной аудиторией
вывод проекта на автономный рост без постоянных рекламных затрат в короткие сроки